产品质量先期策划控制程序

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1.目的
规定汽车行业产品实现的策划活动的方法、内容及执行情况，以保证汽车行业的产品质量满足顾客的要求。  
2.适用范围
适用于公司内所有汽车行业产品的产品质量先期策划。
3.职责
3.1 APQP小组
3.1.1APQP小组为公司的跨部门小组，负责产品质量先期策划的开展与跟进，包括完成APQP执行计划表、控制计划、FMEA、工序流程图、过程能力分析、测量系统分析、PPAP、可行性分析等工作。
3.1.2APQP小组由公司各部门的代表组成，可包括生产、质量、工程技术、营业、管理者代表。APQP小组需确保项目进度按APQP执行计划表上订立的各项目进行，并按顾客要求完成PPAP，以确保产品顺利生产。
3.2APQP小组：负责执行及跟进整个品质策划的过程，并确保其有效性。
4.定义
APQP：先期产品质量策划（Advanced Product Quality Planning）。
5.工作程序
5.1APQP小组成立和可行性评价
5.1.1工程技术部门将客户提供的新产品的设计资料和产品信息（如图纸、样品订单、技术要求等）进行整理。
5.1.2公司的管理者代表负责建立跨部门的APQP小组，以确保对产品质量进行先期策划，小组中的成员可包括生产、质量、工程技术、营业、管理者代表，如顾客有特别要求，APQP小组成员应包括顾客的代表。

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2025-11-19 22:32 上传

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